2017年8月15日，为推进集团公司国有资产保值增值工作，根据集团党委《关于成立五个工作推进小组的通知》（临财金党委〔2017〕12号）文件精神，经国有资产保值增值工作小组办公室（下称“推进小组办公室”）研究，召开了推进小组办公室第一次工作会议，研究当前集团国有资产保值增值工作形势，部署下一阶段工作。会议由集团副总经理、国有资产保值增值工作小组办公室主任张廷贵主持，集团资产管理部及担保公司、基金公司、招标公司、典当行资产管理部相关人员参加会议。
会上宣读了《临沂财金投资集团国有资产保值增值工作推进小组工作职责》（征求意见稿）、《临沂财金投资集团国有资产保值增值工作推进小组工作规则》（征求意见稿）、《临沂财金投资集团国有资产保值增值工作推进小组办公室职责》（征求意见稿），并征求了相关意见。
参会人员就各自岗位的工作开展进行了交流和讨论，提出先对集团资产进行摸底、分类，然后按照“一企一策、分类处理”的原则将不良资产进行细分，按先易后难的顺序，层层推进，提高不良资产转化效率；对于追偿进度缓慢、时间跨度较大的不良资产的处置，建议进行债权转让处理，以减少公司损失等很多建设性意见。大家一致认为做好当前和今后一段时间的资产管理和处置工作已经刻不容缓，尤其是对于历史原因形成的各类不良资产，要加快调研和探索新方法和新路径，尽快摸清一批、处置一批，力争在下半年工作中有所突破。
最后，张廷贵同志就集团公司国有资产保值增值工作从四个方面发表总结讲话并安排下一步相关工作。一是统一思想、转变观念。摒弃“懒散慢”思想，勇于担当，做好自己的本职工作。二是尽快摸清家底，建立集团资产基础数据库，做好资产分类工作，尤其是对不良资产的统计、分类，制定完善的制度流程，确保资产处置的流畅性。三是提高资产处置水平，提升自身能力，向有着丰富经验的部室、行家能手学习，走出去向一些先进地区、单位、机构学习，学习别人的经验，纳为己用，提高工作人员工作效能。四是树立信心、凝心聚力做好资产管理工作。（资产管理部）