为全面了解文化公司内控经营情况，8月3日下午，集团党委委员、纪委书记、监察专员潘振宇，监事会特邀监督员陈向红、相洪东到文化公司开展监督联系工作。集团党委委员、副总经理郁魁家，文化公司班子成员及相关人员参加会议。
会议首先听取了文化公司董事长李守鹤对内部控制专项审计整改情况的汇报。李守鹤表示，针对审计报告中提出的问题，文化公司将严格按照要求进行整改，制定详细整改计划，严格期限，责任到人，以此促进提升风险控制能力；明确经营战略与发展方向，充分调研，深入发掘，专注主业，全面提升公司经营管理能力；在进行投资活动项目时，对项目的可行性进行全方位调研，加强对被投资单位的考察力度；增加营业收入的同时应注重利润率增长。
郁魁家同志肯定了文化公司近年来的工作，并提出要求：一要高度重视、认真对待。审计是一项非常严肃的工作，容不得半点马虎，对于审计出来的问题，该整改的要整改，该制定措施的要制定措施。二要看清形势，主动作为。今年受疫情影响，文化公司的业务受到一定冲击，但是也要看到，同行业里仍然有优秀的企业承受住了市场的考验。三是理清资产，账目清晰。不管是文化公司还是下属子公司都要把资产、账目整理清楚，不能有一点含糊，所有收入、利润要清晰明确。四是合理配置资源，最大程度发挥效益。从小处着手，利用现有资源，想方设法创造效益。
潘振宇同志对文化公司要求，一是要把内部风险防控工作摆在更加突出的位置，通过找准风险点和健全内控机制加强内控工作。一方面，以问题为导向，有针对性地开展建章立制工作，及时堵塞制度方面的漏洞；另一方面，定期对公司各项管理制度、业务制度和操作规程进行梳理和整合，形成完整的制度体系和规范的操作规程，确保有章可循、有规可依。二是要把各项管理工作抓得更紧更实，把管理作为基本功，强化首责意识，统筹兼顾；敢抓敢管，做到守土有责、守土尽责，同时强化命运共同体意识，在包容中适应，在适应中理解。
文化公司将以本次监督联系工作会议为契机，全面提升经营管理、风险管控能力和人员履职能力，扎实高效完成各项目标任务。