11月22日下午，临沂财金集团召开参股公司管理工作会议。集团党委副书记、总经理王虎彪主持会议并讲话，集团监事会主席张汝江，集团党委副书记刘新华，集团党委委员、纪委书记、监察专员潘振宇，集团党委委员、副总经理崔社兴，集团财务总监葛兆声出席会议，各参股公司及有关部室主要负责同志参加会议。
会上听取了各参股公司管理工作情况的汇报，分析参股公司发展现状及问题，明确下一步发展思路和方向。参股公司管理小组成员逐一发言，提出了可行意见及建议。
会议指出，近年来，集团以参股方式与各类所有制企业开展合资合作，对优化国有资本布局、提高国有资本配置效率起到重要促进作用。要切实发挥集团国有资本引导、带动、示范作用，形成以管资本为主的国有资产监管体制，不断加强参股管理的制度化、规范化水平，努力推动国有资本做强做优做大。
会议要求，各参股公司要坚持问题导向，对于指出的问题逐项建立工作台账，及时整改到位。要坚持举一反三，制定完善规章制度，细化管理措施，落实管理责任，切实维护国有资产权益，严防国有资产流失。
会议强调，为规范操作，强化监督，有效维护国有资产安全，促进参股公司持续健康发展，要切实做好四个方面的工作。一要坚持党的全面领导。理顺党组织隶属关系，根据不同类型混合所有制企业特点，明确党组织的设置方式、职责定位和管理模式，切实把企业党建优势转化为发展优势；二要聚焦规范资本运作。坚持以法律为准绳、以产权为基础、以资本为纽带，推动国有资本规范化专业化管理，与市场经济有机融合，确保投的进、管的住、退的出。各权属公司对所出资企业履行股东职责，科学界定所有权和经营权边界，有效发挥参股公司功能作用，建立健全国有资本运作的监管制度，加强产权登记、产权流转、资产评估、资产统计、清产核资等基础管理工作。三要聚焦提高资本回报。引导推动参股公司在收益收取和支出方向上体现出资人意图，探索推进职业经理人制度，由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制，激发参股公司经营层的积极性创造性，促进企业效益效率和国有资本回报的不断提升。四要聚焦维护资本安全。构建国有资本全链条监督体系，加快打造全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督模式，推动参股公司加强内控体系建设，切实做到体系完整、全面控制、执行有效，切实维护国有资产安全。